Mapeamento, redesenho e otimização dos processos de negócio, com definição conjunta de ações de melhoria e adequações.
Avaliação das soluções existentes e otimização de uso dos sistemas. Avaliação de soluções aderentes à realidade e ao negócio – software (migração de ERP, implementações) e apoio a soluções em hardware (quando necessário)
Definir Estratégia Organizacional através de foresight para criar o futuro desejado. Estruturar informações do ambiente, observando sinais fracos e transformando-os em cenários futuros para alimentar às decisões de forma inteligente.
Avaliação e implementação de soluções para análise de resultados, medição de desempenho (KPIs) e performance do negócio.
Diagnóstico: aplicação questionário inicial. Condução do Mapeamento de Dados; Avaliação da prontidão e CID: Confidencialidade, Integridade e Disponibilidade. Plano de adequação. Fomento a criação da Cultura de Privacidade: práticas e sensibilização.
PARCERIA jurídica: Avaliações e Adequações legais a documentos, termos, contratos (fornecedores, clientes, funcionários); Validação das comunicações internas e externas. Elaboração do relatório final em conjunto com o comitê da empresa.
Inteligência Estratégica Antecipativa: estruturar informações sobre o negócio. Ouvir o "som da floresta": entender o que os dados contam a partir da análise de sinais fracos, visão foresight para análise de cenários.
